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路东尚:为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰

发布时间:2017/10/23 15:15:50


10月17日,在u乐国际集团三季度经济工作会议上,路东尚董事长作了《弘扬企业家精神,建设企业家团队,应对u乐国际集团转型发展新挑战》的重要讲话,提出要落实习总书记重要讲话精神,为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰,进一步激发企业家干事创业的积极性。

 

路东尚指出,中共中央、国务院日前印发《关于营造企业家健康成长环境,弘扬优秀企业家精神,更好发挥企业家作用的意见》,首次明确了企业家的地位和价值。

 

u乐国际集团从2002年授权经营以来,依靠体制变革、黄金牛市等政策和市场红利,依托资本力量和低成本优势,走过了长达十年的高速发展期。2012年黄金市场陷入低迷后,旧的发展动能一再衰减。弘扬企业家精神,建设企业家团队,是u乐国际应对转型发展新挑战的重大战略选择。

 

在对企业家的理解上,路东尚强调五个观点

一是先有企业家,再有优秀的企业;

二是摒弃官僚主义,把做企业作为最高追求;

三是企业家是稀有物种,要像呵护大熊猫一样关心企业家;

四是企业家为u乐国际创造价值,u乐国际要让企业家成为富人;

五是企业家就要以成败论英雄。

 

路东尚强调,u乐国际的企业家要“有格局、讲境界”。 有格局就是要“站位要高、视野要宽、看的要远”。站位要高,首先要讲政治,始终做到与党中央保持一致,其次要有远大的理想和战略目标。视野要宽,就是眼界要宽、知识面宽,对标世界一流企业,博学多学,讲安全环保,讲社会责任,讲合规运营。看的要远就是对行业要有自己的理解和把握。特别是把握国际化和科技创新等行业趋势,深耕资本、资金和资产管理、企业运营和产业升级等重点领域。讲境界就是企业家要有产业理想和追求、有勇气和胆识、有天下胸襟、有普世情怀。

 

路东尚强调,建设u乐国际的企业家团队,要从选人、管人、留人等方面入手。 选人上要找“五种人”:要找比自己强的人、找持续的成功者、找有干劲的年轻人、找敢于说不的人、找能为企业创造价值的人,对优秀大学生敞开大门,要充分挖掘沉淀在基层的优秀人才;管人上要加大纪委、审计和督查力度,实现人才流动和退出;留人上就是给钱、给股、给待遇,同时还要感情留人,善于与人才谈心、交心,积极给予人才关心,给予人才政治荣誉。  

 

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